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中科建设2021学习、践行企业核心价值观专项活动启幕


       让一个企业的价值观真正从理念转化为行为习惯并产生绩效的,正是源自对价值观的管理,而不是价值观内容本身。4月2日下午,中科建设召开学习、践行企业核心价值观专项活动启动会。会议统一了思想,要求建设集团全体员工从自己做起、从现在做起、从身边做起,认真践行中科企业文化精神,持续打造高绩效团队,稳步推进高质量发展。中科建设全体员工通过现场和视频参会。会议标志着2021年度系列价值观专项活动正式启幕。


△会议现场

      会上,中科控股副总裁、中科建设监事长李兵围绕“开展学习、践行企业核心价值观活动的目的”、“中科核心价值观深层含义”、“各条线如何在实际工作中践行价值观”、“活动成效的评价标准”以及“活动的具体安排和要求”五个方面为会议作专题报告。


      李兵监事长强调,价值观的本质是行为准则,是自觉的习惯,不是空洞的概念,更不是单纯地停留在口号、横幅、墙上。所有价值观的学习,务必要入脑入心、见行见效,要通过具体工作中地践行、落地,产出高绩效,实现观念转变、作风建设与工作落实同步推进。


 △李兵监事长作宣讲


      中科控股常务副总裁、中科建设董事长陈伟作动员讲话。他指出,在市场、行业的双重变化下,企业要持续发展,就必须基于自身实际情况做出相应的改变,首要前提就是观念、作风、行动的转变。

      具体怎么变?陈伟董事长要求,建设集团要紧紧围绕“客户为中心、供应商为伴、项目为基础”的指导思想,秉承“责任、诚信、创新、共赢”的核心价值观,以“四个务必、四个反对”、“六勇六不”为底线规范,立足岗位,主动履职、履好职。要始于学习、重在践行,要虚实结合、务求实效,要分解目标、落实到人;同时,各单位务必结合实际生产经营情况,主动思考、主动作为,多一些自选改进动作,不断丰富活动内容和形式,做到从点到面的突破。

 △陈伟董事长讲话


       根据部署,本次活动将分为宣传发动、对比检查、落实整改、检查验收、持续巩固五个阶段,有计划、有步骤地贯穿到全年开展。同时坚持结果导向,以核心指标完成情况为活动成效评价标准,严格考核、奖优惩劣,对在活动中涌现出的优秀代表予以表彰,以榜样推动拼搏赶超,同时充分暴露负面典型,引起全员高度警觉。