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人才强企|中科建设第二季度金牌项目经理培训圆满举行


      为提升我司项目经理的项目管理能力,打造一支金牌项目经理团队,6月15-16日,中科建设第二季度金牌项目经理培训班在控股二单元1楼多功能会议室成功举行。技术研发部、工程管理部、提质增效办、人力资源部全员与全体项目部经营班子共计180余人,通过线上线下参加了本次培训。



      6月15日19:00,建设集团副总裁陈飞为培训开班致辞。陈飞指出近期下项目实地考察存在的项目现状,以及项目经理面临的问题与挑战。他表示,项目经理培训班是中科学院重点打造的人才培养项目,希望大家可以认真学习,并将此次培训中学到的知识运用到今后的项目管理中,学其所需,学以致用,带好团队,为企业创造更大的价值,为实现公司的战略目标共同奋斗。



       随后,建设集团副总裁冉启刚为本次培训主讲了第一课《项目管理标准化和精细化对比学习》。冉启刚分别从外部行业标杆体系,建筑质量、安全、技术管理等体系,项目管理提升路径和手段三方大方面进行了讲解,特别强调了工程管理要做好事前准备、事中管理与事后总结。


      培训班第二课于6月16日19:00开展,特别邀请到外部管理实战专家、重庆邮电大学移通学院优秀教师,中国对外友好合作服务中心重庆项目负责人、北京京鸿鼎国际教育重庆分公司总经理刘渝为大家分享了《项目团队正能量-赢在执行》。刘渝老师通过小游戏、案例、讨论等多种形式与参训人员亲切地互动,让大家从组织与个人层面意识到什么是执行力,为什么我们会出现执行不力,最后给出了具体的提升执行力的方法——“48字”执行真经。




       通过两堂课的老师精彩授课,全体学员都表示收获较多,会后尽可能将学习到的理念和方法论运用到工作中。培训结束大家纷纷为中科、为自己竖起大拇指,参训学员分别通过现场与网络留影,为本次培训进行了完美收关。